Cargando...
Cargando...
Soy Maite Elorga, facilitadora de procesos de transformación, y mi camino es un puente entre la coordinación de personas y la cultura organizacional.
Me formé en Recursos Humanos, Coaching Ejecutivo y Regeneración de Organizaciones Sostenibles, y también soy sommelier y profesional gastronómica, con más de 13 años liderando equipos en restaurantes y bares que hoy son íconos porteños.
Mi recorrido en la industria gastronómica me llevó a ocupar roles clave, primero como gerente de bares y restaurantes, donde lideré equipos en entornos dinámicos y desafiantes, y más tarde como Jefa de Recursos Humanos de un grupo gastronómico (Los Galgos, La Fuerza, 878 Bar y Roma), desarrollando estrategias para la gestión de talento, el desarrollo de líderes y el cuidado del clima organizacional. Estas experiencias consolidaron mi enfoque en la construcción de equipos sólidos y en la importancia de una cultura de trabajo que fomente el crecimiento y la colaboración.
Desde siempre entendí que las relaciones humanas son el corazón de cualquier proyecto. Mi experiencia en multinacionales como American Express y Deloitte me enseñó a leer la cultura organizacional y a valorar la importancia de los procesos, mientras que la gastronomía me mostró cómo el servicio y la experiencia crean conexiones auténticas entre las personas.
Hoy, desde la consultoría, combino estas pasiones para acompañar a organizaciones y emprendedores en crecimiento a consolidarse desde un enfoque de desarrollo de equipos, diseño de conversaciones efectivas y mejora del liderazgo, para alcanzar sus objetivos con una mirada integral y humana.
Mi compromiso es trabajar en colaboración para que cada negocio encuentre su mejor versión, potenciando su identidad, su propósito y su capacidad de impactar positivamente en las personas
Acompaño a las organizaciones en la construcción de equipos sólidos y alineados con su propósito, optimizando su funcionamiento desde una mirada estratégica y humana. A través de consultorías personalizadas, trabajo en el diseño y mejora de la estructura organizacional, asegurando que cada rol y función estén claramente definidos mediante descripciones de puestos y responsabilidades, lo que facilita una gestión más eficiente, orientada a resultados y personas.
Uno de los ejes centrales de mi trabajo es el fortalecimiento de la cultura organizacional, entendida como el conjunto de valores, principios y prácticas que dan identidad a cada equipo: la forma de hacer las cosas. Para ello, impulso estrategias de comunicación interna y acuerdos claros que promuevan un entorno de trabajo colaborativo, motivador y alineado con los objetivos del negocio.
Además, brindo mentorías individuales y capacitaciones grupales enfocadas en el desarrollo de habilidades humanas esenciales para la gestión y el liderazgo, como comunicación efectiva, planificación estratégica, gestión de equipos, diseño de conversaciones difíciles, inteligencia emocional y relacional, y definición de metas, entre otras.
Cada organización es única, por lo que mi enfoque se adapta a las particularidades de cada equipo y sus necesidades específicas. Trabajo desde un proceso de observación y análisis para comprender la dinámica interna y detectar oportunidades de mejora.
Mis intervenciones combinan herramientas prácticas con un espacio de reflexión y entrenamiento, permitiendo que los equipos incorporen nuevas perspectivas y desarrollen competencias clave, aplicables a su cotidianeidad.
Aplico metodologías participativas que promueven el aprendizaje a través de la experiencia, asegurando que cada estrategia diseñada tenga un impacto real en el desempeño, la cohesión y el crecimiento de la organización.
Logros concretos contados en primera persona
ArtÃculos
08/05/2023
Leer más
08/05/2023
Leer más
Leer más
Leer más
Leer más
